一、公司治理制度

　　良好的公司治理是企业实现可持续进展的内在动力。自2003年集团组建以来，公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格依照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，成立现代企业制度，完善法人治理结构，标准公司运作。成立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规那么、董事会议事规那么、监事会议事规那么、总领导工作细那么等为要紧架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及治理层为主体结构的决策、执行、经营治理、有效监督等权利制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康进展。

　　二、公司进展

2003年，公司围绕改革、创新主题，深切贯彻落实科学进展观，创新营销策略，踊跃应付市场转变，开展自主创新，注重财务预算和本钱考核，强化公司防御和操纵风险能力，增进了公司经营业绩继续维持持续快速增加。 2021年公司实现营业收入37000万元，公司利润总额400万元

　　三、产品治理

公司一贯秉承“以质量保生存，以质量树品牌，以质量求效益，以质量增进展”的质量方针。视产品质量为企业生命，严把产品质量关，成立产品质量治理的长效机制和全面质量治理体系，从原料操纵、技术保障、生产进程操纵、销售环节操纵等各个环节增强质量操纵与保证，为客户提供安心产品。公司前后被评为重点企业、AAA级资信企业。

四、人材培育

　　公司制定了一系列的优惠政策，实施了招贤纳士、引进人材的方法，对引进的人材为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到咱们的工作是诚恳诚意的，来的快乐、干的中意。通过这一方法，这几年咱们从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员20多名，为企业的科技创新及进展提供了人材保证。

　　公司组织实施各类在岗培训400余人次。并鼓舞职工走自学成才之路，目前已有多名职工取得大、中专毕业证书，而且斗胆利用人材。最近几年来，已有10余名人员走上中层治理职位，20余名走上技术治理职位。这些工作的开展，为公司的进展增添了活力。

　　员工是企业最大的财富，员工在目前社会条件下过得很艰辛，公司从关切和爱惜员工的全然利益动身从严治理，同时在日常工作中又超级重视关切员工生活和思想。公司提供多样化的培训与发展机会，帮助员工提升技能，实现个人职业规划。每一年春节，公司领导层都会对全部员工进行慰问。

　　五、环境爱惜

　　公司将环境爱惜作为企业可持续进展战略的重要内容，注重履行企业环境爱惜的职责，踊跃践行环境友好及资源节约型进展。

　　将环保治理纳入企业的治理体系，深切产品生产各个环节。第一，公司在各部门中增强宣传，提高企业全部员工的环境意识。第二，将环境治理指标落实到产品生产进程中的每一个环节，成立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制，形成治理网络，及时通报各部门产排污情形，做到责任到位，奖惩分明，真正把环境爱惜和环境理念深切到每一个员工。

利用现代信息技术手腕，实行无纸化办公，推动节约型社会建设，公司踊跃引入财务电算化、ERP治理、内部网等现代信息技术手腕，不断完善OA办公系统，实现办公无纸化，不仅节省了纸张花费、通信费用和邮寄费用，而且也减少了用、和邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资源的占用，踊跃推动节约型社会建设。鼓舞员工技术革新，淘汰掉队生产工艺，建设环境友好型企业。

生产系统围绕“节能降本、增产增效”主题征集合理化建议，充分提高了能源和机物料的综合利用率，通过对包括设备、管道线路、废旧设备及设施、机物料材质、废旧能源等提出革新改良的合理化建议来减少水电气能源的耗用和资源循环利用，对现有的生产工序提出优化改良，以达到节能减排、增产增效。

风华线缆有限公司

                                                                                                     2022.12.31